重庆电子商务网站建设需找准模式

随着重庆直辖14年,重庆电子商务已从初的启蒙逐步走向规范和成熟。2011年适逢重庆“十二五”规划开局之年。市政府在十二五规划中明确提出把信息产业作为新兴支柱产业予以特别扶持和促进,预计在“十二五”期间，重庆市将把促进电子商务应用作为促进我市现代商贸流通体系建设的重要支点，会同市府有关部门共同推进我市电子商务高速发展，这里重庆网安网站建设将讲述基本的关于合川网站建设和合川网页设计的知识。

　　重庆现代信息技术的高速发展态势以及互联网的高度普及，重庆电子商务取得高速发展，已经成为我市重要的社会经济形式。据粗略统计，2010年我市电子商务市场交易额已达超千亿规模。其中，B2B电子商务交易总额也已经达到达到千亿量级。而放眼全国,根据权威测评机构得出的预测，2012年全国电子商务市场总规模将突破6.4万亿，而在未来的5到10年,中国电子商务交易额将保持年均20%以上增速，预计到十二五末期,我国电子商务交易规模将比2011年增长5-10倍，达到12万亿元的巨量数级。

　　重庆企业面对这样的发展趋势,都早摩拳擦掌,跃跃欲试，对于想进军电子商务网站经营的重庆传统企业，在加入这个有着良好前景的行业之前,必须要考虑清楚自己的电子商务道路该怎样突围。重庆光荣网络相关人士分析认为，重庆传统企业的电子商务应用应该主要注意以下三种模式：

　　一、做互联网平台的消费者。最常见和最简便的方式就是成为某些知名电子商务平台的网站会员，这些平台大都有免费用户和收费用户，对于致力于进军电子商业的企业来说，应该拿出预算进行付费推广。根据既有的成功经验，这种成为平台会员的方式，投入小，见效快，而且收益率稳定。这就是我们常说的打便车战略。虽然说背靠大树好乘凉，但是这样的方式始终处于消费者的地位，所有的游戏规则都掌握在平台运营商手那里，而运营商们因为也在追逐高额利润，他们必定会根据市场情况调整运营中心，而服务体系也会随着市场变化而变化。以阿里巴巴集团为例，近来该集团业务重心调整到批发平台和商城的运作，其b2b电子上午平台的收费用户就受到很大冲击，随着服务投入成本大大减少，在海量的客户比价中往往被迫陷入价格竞争的漩涡。

　　二、企业自主建设电子商务网站。重庆某些传统企业，正在投入巨资进入这个新兴行业，他们或是招聘业内的技术、运营等优秀人才，成立服务于企业电子商务的专门的部门，由企业自身负责网上交易平台的搭建和运营。或是委托业内有技术和人才的专业网站建设公司建立平台网站，然后自己负责运营维护，这种模式就相当于企业为自己独立开辟了一块电子商务领域，这个电子商务网站的所有权和产出盈利都属于企业自己。这种模式除了要求企业有雄厚的资金实力以外，也要进入这个市场的战略考虑，绝不能一时冲动，头脑发热。这种模式投入较大，产出周期长，在网站平台的技术和运营推广层面都有很高的要求。光荣网络粗略计算，重庆企业独立开展电子商务项目建设，最保守估算周期为1年，投入资金最少需要50万以上，至于在运营期间的其他成功本还不计算在列。

　　三、借助行业内部的成熟平台成就自己的电子商务事业。某些电子商务网站，创立了所谓的网站连锁加盟模式,由对方负责提供技术支持、运营辅导和品牌推广，类似于传统企业的品牌加盟。加盟商支出一定的加盟费用。这种模式投入产出时间比较短，投资收益高。但是也有风险，因为你的收益主要取决于这个加盟平台本身的盈利能力。

　　目前，在重庆注册企业约有20万家，但是已经开展电子商务应用的企业不足两成，部署电子商务平台项目的传统企业仅为万分之二。传统企业相对于新成立的电子商务公司，有着很大的优势：首先就是，传统产业作有持续稳定的资金来源，资金实力相比于互联网草根创业者更为雄厚，抗风险能力也大大加强；其次就是经过多年传统行业的苦心经营，对自己所经营的传统行业非常熟悉，俗话说隔行如隔山，内行好办事，对于把握传统行业电子商务的模式有很好基础，容易找到盈利点；第三就是传统企业经历多年成功经营，拥有良好的社会资源，在协会、政府、社会团体资源方面有良好的积累，如果开展电子商，项目起点较高，而且可以利用线下人脉节省大笔推广成本。

在未来的10年时间内，重庆企业进军电子商务的将不断增加这里就需要对合川企业网站建设和合川网页设计做一定的优化，如果些企业能够找到适合自己的商业模式，优化整合行业资源，并且以开放吸纳的心态充分利用好现有互联网的成熟技术与运营经验，那么成功将不会太遥远。